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Outsourced Revenue Management

In der heutigen wettbewerbsintensiven Welt der Hotellerie ist es von entscheidender Bedeutung, dass Hotels ihre Einnahmen effizient verwalten und maximieren. Ein bewährter Ansatz zur Erreichung dieses Ziels ist die Auslagerung des Revenue Managements an externe Experten, eine Praxis, die als “Outsourced Revenue Management” bekannt ist. Was ist Outsourced Revenue Management? Outsourced Revenue Management bezieht sich auf die Delegation der Aufgabe, die Hotelpreise, Verfügbarkeiten und Inventarverwaltung zu optimieren, an spezialisierte externe Dienstleister oder Berater. Diese externen Experten arbeiten eng mit dem Hotelmanagement zusammen, um die strategische Ausrichtung für die Preisgestaltung und Nachfragesteuerung zu entwickeln und umzusetzen. In Zusammenarbeit mit uns erhalten Sie einen strategischen Vorteil gegenüber Ihren Mitbewerbern! Durch optimiertes Pricing, strategisches Yield-Management, Forecasting und konzeptionelle Unterstützung im Daily-Business. Wir übernehmen für Sie das tägliche Revenue Management, damit Sie an Ihr Ziel gelangen. Umsetzung des Outsourced Revenue Managements:

  1. Datenbereitstellung: Das Hotel stellt uns alle relevanten Daten zur Verfügung, darunter historische Buchungen, Nachfragedaten, Konkurrenzanalysen, Marktsegmente, Buchungskanäle und saisonale Trends.
  2. Strategieentwicklung: In enger Zusammenarbeit mit dem Hotel entwickelt wir eine maßgeschneiderte Revenue Management-Strategie. Diese umfasst die Festlegung von Preisen, die Verwaltung von Inventar und die Definition von Buchungsrichtlinien.
  3. Tägliche Umsetzung: Wir überwachen die Hotelpreise, die Nachfrage und die Verfügbarkeiten. Bei Bedarf werden Anpassungen vorgenommen, um das bestmögliche Ergebnis zu erzielen.
  4. Berichterstattung und Analyse: Regelmäßige Berichte und Analysen werden erstellt, um die Leistung des Hotels zu überwachen und die Strategie entsprechend anzupassen.

Was sind die Vorteile von Outsourced Revenue Management:

  1. Expertenwissen: Externe Revenue Management-Experten verfügen über umfangreiche Erfahrung und Fachwissen, um die Gewinne des Hotels zu maximieren.
  2. Zeiteinsparungen: Das Hotelmanagement kann sich auf andere Aspekte des Geschäfts konzentrieren, während die Revenue-Experten die tägliche Arbeit übernehmen.
  3. Kosteneffizienz: Die Auslagerung kann kostengünstiger sein als die Einstellung und Schulung eines internen Revenue Managers.
  4. Bessere Ergebnisse: Durch die professionelle Optimierung von Preisen und Inventar können Hotels höhere Umsätze und Gewinne erzielen.
  5. Flexibilität: Hotels können die Dienstleistungen je nach Bedarf skalieren und anpassen, was in sich schnell ändernden Marktbedingungen von Vorteil ist.

Insgesamt bietet Outsourced Revenue Management in der Hotellerie eine effektive Möglichkeit, die Einnahmen zu steigern und die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern. Indem Hotels auf das Fachwissen und die Ressourcen externer Experten zurückgreifen, können sie sich auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren und gleichzeitig von einer professionellen Einnahmenoptimierung profitieren.